Geschäftsführer, DELSCI GmbH

Ich habe Ulli auf dem Workshop „Agiles Entscheiden“ kennengelernt und danach gleich mehrfach für Workshops für unser neu gegründetes Unternehmen DELSCI GmbH engagiert. Der Mehrwert für unser Team war phänomenal. Mit Ulli’s Hilfe konnten wir dem Team im ersten Jahr Sinn, Strategie und Orientierung geben und auf den ersten großen Quick-Win fokussieren. Die gemeinsam erarbeitete Strategie führte uns dabei sicher zum Ziel. Mit Ulli zu arbeiten macht einfach Spaß, sie hat ein feines Gespür für die Stimmung im Team und kann die Menschen mitnehmen. Ich kann Workshops mit Ulli daher wärmstens empfehlen.

Steuerberater, Geschäftsführer

Durch die tolle Begleitung von Ulli Maurer wurden alle MitarbeiterInnen dazu ermächtigt Ihren Teil zur Unternehmensentwicklung beizutragen. Das Bewusstsein der MitarbeiterInnen Ihre Ideen selbständig verwirklichen zu können hat auch einen entscheidenden Vorteil in der Bewältigung der COVID-19 Pandemie gebracht.

Managing Director Brau Union Österreich AG / Heineken

Ich habe Ulli als strategisch denkende Führungskraft mit ausgeprägten Coaching-Fähigkeiten erlebt. Sie kann gut zuhören, die Dinge richtig einordnen, sie sieht Potentiale und setzt diese mit Begeisterung um. Entwicklung liegt ihr am Herzen, sowohl die von Unternehmen als auch die von Menschen. In unserer Zusammenarbeit war sie immer eine Sparingpartnerin auf Augenhöhe. Ulli ist eine Beraterin mit Kompetenz, welche aus den langjährigen praktischen Erfahrungen im privatwirtschaftlichen Umfeld resultiert. Das macht für mich den Unterschied.

Leiterin Personal

Ich befand mich in einer nicht zufriedenstellenden beruflichen Situation und holte mir Unterstützung im Coaching. Durch die gezielte Anleitung wurde mir klar, dass mir mehr Optionen zur Verfügung stehen, als mir bewusst war. Mit Hilfe von erarbeiteten Perspektiven konnte ich am Ende des Coachings klare Prioritäten setzen. Ich wusste, was ich will, was möglich ist und was ich überhaupt nicht will. Diese Klarheit half mir, meine Ressourcen und Kräfte zu bündeln und mit einer Selbstverständlichkeit meine Entscheidung zu treffen und zu vertreten. Meine Entschlossenheit war für alle spürbar.

R&D Project Manager

Ich habe Ulli im Zuge unserer Teamworkshops bei delsci kennen gelernt. Ich muss sagen, dass Leadership Training mit Ulli macht einfach nur Spaß, und ist auf alle Fälle für jeden Berufseinsteiger zu empfehlen. Für mich als junge Führungskraft war es wichtig meine Stärken zu nutzen, mich in meiner Aufgabe wohlfühlen zu können, sowohl Unsicherheiten und Probleme zu teilen und auch aus dem Weg zu schaffen. Durch Ullis immer offenes Ohr, ihre hohe Empathiefähigkeit und Lösungsorientiertheit haben wir Themen aus dem Berufsalltag, die gerade aktuell waren sofort in das Training mit aufgenommen und behandelt und unterschiedliche Lösungsvarianten ausprobiert und auch gemeinsam reflektiert. Nebenbei konnten mir die gemeinsame Stakeholderanalyse und Strategieerarbeitung helfen mich im Team zu positionieren und meine Stärken effektiv zu nutzen. Für den ersten Einstieg in das Leadership, ist das Training mit Ulli optimal und möchte ich auf jeden Fall wärmstens weiterempfehlen!

Gründer & Geschäftsführer Innoviduum GmbH

Innovationen werden von Menschen für Menschen gemacht und Ulli Maurer aktiviert die Menschen im Innovationsgeschehen. Das ist ihre große Stärke. Als Design Thinking Expertin lebt Ulli Maurer schon seit Jahren eine agile und nutzerzentrierte Arbeitsweise. Sie schafft es nicht nur eine positive Fehlerkultur zu etablieren und die Endkunden stärker in den Prozess einzubinden, es gelingt ihr auch unerkanntes Potenzial von MitarbeiterInnen zu entdecken und nutzbar zu machen.

Public Relations-Beratung

„Design Thinking“ ist zwar in aller Munde, doch noch lange nicht verinnerlicht. So war es auch bei mir. Bis ich an einen Design Thinking Crash-Course teilnahm. Dieser hat mir die Augen geöffnet und meine Sichtweise verändert. Die Aufgabe wurde offen und experimentierfreudig betrachtet, gezielte Fragen gestellt, das wirkliche Problem bei den Hörnern gepackt und ein interaktives Miteinander führte zum Lösungsansatz.